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集团公司党委中心组举行2017年第三次集体学习
王天龙就规范企业管理作专题讲座 刘埃林主持并讲话
发布时间:2017-10-19

    1018日,集团公司党委中心组围绕如何规范企业管理举行2017年第三次集体学习,党委委员王天龙作了题为《管理不规范是企业滋生灰色利益链条的温床》的讲座。

    王天龙首先就什么是管理以及什么是规范化的管理做了阐述。他指出,从企业角度看,管理就是决策、计划、组织、执行、控制的过程。所谓规范化的管理,就是从企业生产经营系统的整体出发,对各环节输入的各项生产要素、转换过程、产出等制订制度、规程、指标等标准,并严格地实施这些标准,以使企业协调统一地进行运转。简单地说,规范化管理就是用制度去管理企业。他强调,制度是否健全,执行是否彻底,是衡量一个企业管理规范与否的重要标尺。

    王天龙结合具体案例,分析了管理不规范的主要表现:制度不健全,存在管理漏洞;制度执行不到位,有的制度形同虚设;监管不力,有的问题长期无人问津;职责厘定不清,有些不相容职责未分离;一些管理人员当好人、顺人情,对发现的问题不闻不问、不查不咎、听之任之。同时,他还指出了管理不规范的危害:极易形成灰色利益链条,极易滋生贪腐行为,会削弱企业的凝聚力,容易败坏企业的对外形象,容易形成内耗。王天龙强调,管理不规范给企业造成的危害十分巨大,必须不断加强企业管理、堵塞存在的漏洞,彻底斩断灰色利益链条。

    针对如何规范企业管理,王天龙提出五点建议:一是进一步建立健全各项管理制度;二是增强制度的执行力;三是把监管工作落到实处;四是建立严肃的问责机制;五是严格落实不相容职务分离的要求。

    党委书记刘埃林主持集体学习并作总结讲话。他指出,王天龙委员分析的管理不规范的危害十分准确又切中要害,提出的规范管理的建议也符合实际,要认真贯彻落实。刘埃林说,之所以会滋生灰色利益链条,除了管理不规范,也与高管人员怕惹人、不担当有关。有人说是我们这些年处理的人多了,所以大家都明哲保身、不求有功但求无过。我看这个逻辑是不成立的。蒙西自建厂以来,凡是受到处理的高管,绝大多数与腐败有关,有的虽然自己没有贪腐,但制止下属贪腐存在不力。我们从未因开展创造性工作导致失误而处理过任何人,但零容忍查处贪腐行为是我们一以贯之的态度。因此,必须看到,高管人员精神懈怠、消极怠惰、创新思维不足等是一个十分危险的信号。我们鼓励高管人员创造性地开展工作,允许通过正常的组织渠道发表个人独到见解,努力在集团内部形成又有集中又有民主、又有纪律又有自由、又有统一意志又有个人心情舒畅生动活泼的政治局面。

    刘埃林强调,灰色利益链条根深蒂固,斩断这些链条意味着动很多人的奶酪、断许多人的财路,面临着意想不到的困难,但为了企业的长远发展和广大员工的根本利益,再难也要干。集团上下要从规范企业内部管理入手,彻底斩断灰色利益链条,消除侵害企业健康肌体的病毒。

    党委各委员,集团公司本部和水泥集团本部全体员工,各成员企业总经理、总监、工会主席、单元经理、相关业务专管等管理人员参加集体学习。
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